加强教学中心地位 夯实学科基础 提升科研水平
努力构建教学研究型学院
----湖南工业大学体育学院2012年下学期开学工作报告
刘亚云 湖南工业大学体育学院院长
2012年9月1日
各位老师，同志们：
大家上午好!
下面由我向大家作题为《加强教学中心地位 夯实学科基础 提升科研水平 努力构建教学研究型学院》的开学工作报告。今天我们全院教职工再度聚首在此，总结和剖析过去工作中的经验与不足，共同把脉学院未来的建设与发展。老师们，同志们，大力提升人才培养水平、增强科学研究能力、服务经济社会发展、推进文化传承创新，全面提高高等教育质量，既是现代高等教育发展的普遍规律的体现，也是《国家中长期教育改革和发展规划纲要（2010-2020年）》的内在要求，我们体育学院成立至今，正是始终把握住了人才培养与科学研究的主方向，积极推进学院文化建设，加强内涵管理与对外交流工作，紧紧围绕以“教学为中心，以学科为龙头”的办学思路开展各项工作，才有了学院发展至今的一点小成绩，我们所取得的这些成绩不过是学院建设和发展旅程中的一些小风景而已，我们的前方正有广袤大地和漫漫征程等待我们去开发和征服。我们前行的路还很漫长，因此，我们只有束起行囊，携手并肩，去迎接学院发展的每一个新挑战，我们的目标才能实现。
我们已经迎来新学期的开学，在此，我提议和号召老师们和同志们要继续加强教学中心地位，强化教学管理制度的执行和落实，进一步提高人才培养质量；努力夯实学科基础，进一步凝练明确的学科方向，大力提升科研水平；继续狠抓制度执行与落实，努力提升学院管理内涵，打造学院管理文化亮点。
下面，我就学院本学期工作谈几点意见。
一、进一步加强教学中心地位，努力提升教学管理水平和人才培养质量
我们要紧紧围绕国家教育部《关于全面提高高等教育质量的若干意见》（教高[2012]4号）（即新高教三十条）的精神，牢固确立人才培养的中心地位，树立科学的高等教育发展观，坚持稳定规模、优化结构、强化特色、注重创新，走以质量提升为核心的内涵式发展道路。
1、强化教学制度管理与执行
此前，学院院务委员和全体管理干部在望城的润泉山庄召开了为期四天的培训班会议，主题就是总结学院成立以来的工作，反思和剖析工作中存在的不足，找出对策，明确今后工作的方向和重点。本学期，我们的教学工作要始终以新高教三十条为准则、以抓教学质量为核心、以管理规章制度为手段，深刻剖析教学管理工作实施过程，制定和完善教学管理制度，强化制度管理的执行过程和结果。
2、狠抓教学基础、教学过程、教学核心、实践教学等要素
坚决贯彻落实把本科教学作为我院最基础、最根本的工作，领导精力、师资力量、资源配置、经费安排和工作评价都要体现以教学为中心。继续坚持和完善教授给本科生授课制度。
结合专业特点和人才培养要求，制订和完善实践教学标准，增加实践教学比重，确保各专业实践教学必要的学分（学时）。努力争取学校政策支持，配齐配强实验室人员，提升实验教学水平。
完善教研室、教学团队、课程组等基层教学组织，坚持集体备课，深化教学重点难点问题研究。要切实抓好教研室工作环节的建设，把教研教改活动落到实处，抓出实效，落实好教研室活动场地。要全面实行集体备课制度，制定完善的可操作的学院集体备课制度管理办法，全面建立核心课程负责人制度，明确每门课程的相对稳定的负责人名单，进一步加强与兄弟院校的联系，学习他们的先进经验和做法，确保我院集体备课制工作落到实处，行之有效，不流于形式。要在一年时间内，完成学院主干课程的试卷库建设，其余课程完成试题库建设。
继续完善和丰富学院教学质量工程体系，进一步完善学院教学之星、教学新秀、教学名师、精品课程、优秀教学团队等项目的评审和建设机制。
以实践教学为抓手，争创学院教学管理工作特色。要妥善安排好2009级专业学生的教育实习和社会实习实践工作。
3、进一步加强师德师风建设，完善教师考评体系
要进一步加强职业理想和职业道德教育，大力宣传高校师德楷模的先进事迹，引导学院教师潜心教书育人。践行新高教三十条中“师德为先”的教师观，健全我院师德考评制度，将师德表现作为教师绩效考核、聘用和奖惩的首要内容，实行师德一票否决制。制定相应管理办法，每年定期开展学院教学先进个人评比活动。要进一步完善教学等级评价的方法和指标体系。教学等级评价的结果应用要延伸到评优、评先、职称评定等工作中去。
进一步完善学院务委员和中层干部听课制度，推行听课申报制。
综合考量，建立并推行专业教师末位淘汰制，通过竞聘上岗的教师在岗见习一年后方可正式任教课程，连续两年在教学等级评价中处于后三名的教师将自动失去专业教师资格。
4、大力开展阳光体育活动，促进校园文化建设繁荣发展
大学体育要大力开发课程资源，要紧跟时代脉搏，把校园和社会时尚的元素、民族的元素等带到校园、引进课堂、融入课程，大学体育要每年至少新增一门学生感兴趣且易学易懂的新开课程。要继续开展好阳光体育活动和做大做强大学体育展演活动，继续发挥其校园阳光体育活动载体的品牌效应，吸引广大师生更多投身健身运动，支持体育运动的开展。
二、进一步夯实学科基础，努力凝练学科方向，实施科研精英工程，大力提升科研水平
1、以培养学科带头人为着力点，努力凝练稳定的学科发展方向，打造高水平学术团队
抓学科建设，培养一批高水平学术带头人是关键。目前，我院的学科人才队伍正缺乏的就是高水平的学术带头人，目前仅有省级学科带头人1人。我们要进一步加大投入和扶持力度，采取一系列有效举措，着力在稳定、培养和引进人才方面下功夫。以制度为规范，重点选拔、培养和引进了一批在体育学科及其相关学科领域教学、科研成绩卓著的学科带头人和学术骨干，构建起以省级学科带头人为重点的高层次师资队伍，为开展研究生教育储备师资力量。
要进一步加大人力、物力和财力投入，凝练学科方向，根据实际情况和工作需要，调整科研团队负责人及其成员组成，尽快形成相对稳定、合理和具有特色的学科发展方向，以建设方向稳定的学科研团队为依托，鼓励和引导有实力、有特色、有思想的教师尤其青年骨干教师加入到相应科研团队，结合学院高端人才培养和引进策略，凝练明确的学科方形，鼓励文化学、法律等学科与体育学科的交叉研究，促进学科特色发展。
要形成学院的学术梯队，全面实施首席学科带头人制度，要让以教授博士为主的领头人群体积极实施传帮带工程，把一大批有志于科研、有一定的学术研究功底、重品行的学术青年骨干作为学术梯队的重点培育对象，以实现学院学科发展的可持续性。
2、以申报国家级项目为突破口，大力实施科学研究精英工程，努力提升科学研究水平
学院科研管理部门要根据今年暑假管理干部培训班的会议精神，及时制定和完善学院科研工作管理相关制度，适应高教发展的新形势和学院发展的新的需要，在原有基础上，把进一步提高科研服务意识和水平、取消省级一般刊物奖励办法、集中学院有限力量引导和鼓励对核心期刊学术成果、国家级项目申报等高端成果的产出，加大对高端成果的前期投入和奖励力度。要继续完善和规范学院日常科研管理工作。规范高效地组织实施好今年的学院科学论文报告会。
大力实施科学研究精英工程，规范学院博士、教授考评制度，引导和鼓励学院高学历高职称群体以及具有一定学术功底、有良好学术品行和发展潜力的青年教师群体积极投身科学研究，制定相应的科研任务管理目标，集中优势力量进行重大项目的申报与研究的公关，学院要积极为科研精英工程创造条件和平台，营造宽松合理的科研环境和氛围。
要合理和充分运用严格要求和激励政策的双向杠杆最大限度地调动全院教职工从事科学研究的积极性，营造浓厚的科研氛围。促进学院科研工作从量的积累到质的显著提升的积极转变。
3、以湖湘体育文化研究基地与中央财政支持地方高校实验项目为依托，以服务学校师生和地方经济社会发展为结合点，彰显学科建设特色
近年来，学院集中财力、物力和人力，广泛发动各方人脉资源和优势，经过艰苦卓绝的努力，我们陆续拿下了湖湘体育文化研究基地、中央财政支持地方高校实验项目建设300万元资助经费的重大成果，在各级领导和学院教职工的共同努力下，我们学院今年申报中央财政支持地方高校实验项目建设又有了好消息。
然而这些项目和平台落户我院才只是真正的开始，我们要想办法调配力量如何去建设好这些基地和项目，充分挖掘和发挥各项平台的潜力和优势，努力为促进体育学科长足发展、发展出特色，这需要我们集中全院师生的智慧和勇气，争取方方面面的支持，使我们的基地和实验项目平台能发挥出最大的效益，充分为体育学院的科学研究服务、为湖南工业大学师生的精神文化需要以及健身健康需求服务、甚至为服务湖南省“四化两型”战略的实施以及长株潭新型工业化的战略目标找准我们的定位，发挥应有的作用。这需要引起我们全院教职工的深度思考：我们的湖湘体育文化研究基地以及我们的实验项目的研究特色和发展出路在哪里？
我想，我们至少要在两个方面下功夫，一方面，我们的研究基地要与学院学科方向和阶段性学科发展目标步伐一致，凝聚力量，培养一批科研拔尖人才、出一批符合学院学科发展方向的具有一定影响力的标志性成果。我们的实验项目平台要在最短的时间内充分合理地配置实验设备和资源，积极组织运动人体科学的科研力量，运用平台的设备资源优势，争取省级自科基金项目、国家级自可基金项目的突破，实验项目平台要积极为有条件的博士、教授开展科学实验创造有利条件。另一方面，我们要充分利用基地建设和实验项目建设的资源和平台优势，从服务周边人群着手，把服务学校师生和长株潭地区人群的健康健身需求和体育精神文化需求的市场开拓占领起来，实现科学研究和服务地方经济社会的有机结合，从而形成我们的稳定的学科特色。
4、以搭建研究生教育平台为目标，积极加强对外合作交流
要审时度势，牢牢把握学科发展的政策环境，组织修订学院人才引进方案。加强与学校、省、国家相关机构的科研联系，为早日实现学院办学层次的提升创造条件。
要进一步加强与湖南师范大学体育学院的合作与联系，强化两院体育专业硕士点建设，投入力量，继续采取“请进来，走出去”的策略，有针对性地邀请各相关学科领域的专家来院讲学，集中有限力量把真正有需要、有价值的外出学习、深造机会的资源配置给最有潜力的教师。学院还要争取机会，集中有限力量适度承办具有一定影响力的学术会议和活动，活跃学术思想，营造学术氛围，激发创新思维，为学院的学术发展注入活力。加强与湖南省教育厅、国家教育部相关司局的工作联系，树立学科建设的国际视野，努力为搭建学院研究生教育平台及其师资准备、人才队伍建设与人才培养等创造最有利条件。
三、完善学院制度建设，狠抓执行与落实，努力提升学院管理内涵，打造学院管理文化亮点
1、党务工作
进一步加强学院党总支的政治领导和组织领导，强化党的思想政治教育职能，强化党组织在师生员工中的思想引领作用，积极加强舆论宣传和活动开展，把师生员工的思想政治教育融入到学院的中心工作开展中，落实在课堂上、在科学研究中和在学院各项管理制度的落实中，把思想政治教育与群团工作紧密结合起来，充分调动和利用学院分工会和学生干部组织，把思想政治教育的触角延伸到每一位教职工的工作生活和家庭，延伸到每一位同学的课堂、寝室及其生活中，真正做到党的思想政治工作为学院各项工作的开展保驾护航，为学院师生员工的思想状况排忧解难。
进一步加强党的基层组织建设，强化党支部在学院教职工学习、工作和生活中的战斗堡垒作用和基层组织作用。加强党支部的组织建设和作风建设，加强其业务建设和活动开展能力，规范党支部的各项常规活动与支部自身建设和管理。组织各支部积极做好新党员发展工作。
要把积极实施干部队伍建设作为学院党的工作开展的一项重要内容。进一步加强政策宣讲和观念引导，教育领导干部牢固树立法制意识、廉政意识、勤政意识和程序意识。牢固树立正确的世界观、人生观和价值观，把为人民服务、立党为公、执政为民的思想落到实处，贯彻到自己的工作职责中。
进一步调动共产党员的积极性，充分发挥工作党员在学院建设中的旗帜和引领作用。
2、行政工作
要制定和完善好学院行政管理制度，组织和汇总学院各分管工作制度的修订与完善，今年下半年要完成好学院管理制度汇编的修订版的出版。
进一步加强学院财、物管理，要继续对学院固定资产、办公设备、接待物资、教学训练耗材、接待活动等实施精细化管理，建立明确可查的出入库管理制度。
要健全和完善学院各项档案工作，健全学院财物业务档案、综合人事档案以及各部门各单位的职能业务档案。建立学院档案管理制度，按需开展档案工作投入和建设，定期开展档案工作检查，进一步促进学院档案管理工作的规范化和制度化。
要进一步加强学院会务管理工作，各分管院务委员均要形成每两周一次的分管工作例会制度，综合办要加强会务管理、监督与协调。
完善学院行政管理人员绩效考评办法和学院教职工年终分配办法，加强分配制度的政策引导性和体现效率与公平原则。
要进一步加强场馆中心的工作，确保中央财政支持地方高校实验项目的实验用房建设与安排，积极跟进小校区体育场馆楼工程建设工作，规范场馆中心日常管理，完善体育场馆开放管理制度和体育耗材的出入库管理以及报废管理制度。
进一步加强行政管理人员的业务知识学习，加强对外交流工作，促进行管人员业务素质的提高和管理水平的提升。
积极有效地开展分工会工作。完善分工会组织建设，明确人员分工和职责，改善分工会办公条件，继续发扬分工会作为教职工桥梁和纽带作用的凝聚力，进一步做好学院教职工婚丧嫁娶生、升学等常规慰问工作，定期每学期开展不少于两次的全院教职工参与的分工会活动，建立健全学院教职工生日道贺制度。学院要确保上述活动开展的经费投入。
3、学生工作
学生管理工作要始终坚持以德育为中心，以学生活动为载体，以学风建设为抓手，紧紧依靠辅导员、班主任等学生管理工作队伍和学生干部队伍，规范有序地推进各项工作。
要进一步制定和完善学院学生工作管理制度，适应新的形式和要求，尽快出台对学生管理队伍（包括学生辅导员队伍、班主任队伍、学生干部队伍）的考评制度，明确细则、狠抓落实，详细做好考评结果的年终分配与评优评先、职称评定、职务晋升等应用安排，考评结果要全院通报。
建立和执行含各专业系副主任、学生辅导员、班主任参加的学院学生管理工作例会制度以及院学生会、各班班长、团支部书记、党小组长参加的学生干部管理队伍例会制度。各教学班级要定期召开主题班会，把学生日常管理工作和思想政治教育融入其中。
结合体育专业特色，创造性地开展好各种学生活动，贯彻和执行学院相关规定，进一步严肃考风考纪，以各种活动的开展为载体，寓教于乐，把学生思想政治教育活动和学风建设的根本好转工作触角延伸到课堂、寝室、训练场、生活中甚至每一个同学的家庭生活，全面掌握学生的学习状况、生活状况和思想动态。要以班主任工作队伍为主体，积极协调好与各专业系部的工作，切实抓好体育专业学生早操和业务素质训练。
要总结经验，剖析不足，通盘做好09级考研班的各项工作。全面建设好学生信息库和毕业生档案，广泛开辟省内外就业基地，加强学生就业观念和理念的引导与更新，充分合理利用就业政策和把握社会就业形势，进一步加强省外就业实习基地建设，创新就业工作思路和模式，确保我院毕业生就业率保持在合理水平。
积极跟进做好学院招生工作。今年下半年要组织召开学院招生工作研讨会，要邀请相关就业实际基地和友好单位参加，争取更多社会支持和优质生源地，要根据学校政策和我院实际情况制定出2013年学生招生工作的具体方案。
要统筹做好2012级迎新工作安排，综合协调好各部门的工作，确保迎新工作万无一失。
4、运动训练竞赛工作
运动训练竞赛工作要进一步创新工作思路，加强对教练员和运动员的训练过程管理，建立并实行教练员训练等级评价制度，与工作报酬挂钩。教练员、运训中心要对运动员的训练、学习、生活实施全方位跟进管理，确保运动员能集中精力投入日常训练中，以促进训练成绩与竞赛成绩的逐步提升。
要转变运动训练竞赛管理工作思路和方法，把有限的人力、物力和财力集中投入到篮球、田径等高水平运动队的建设上来，取消常规训练队的学院前期投入与管理模式，建立项目目标管理制，即学院在赛前不对常规队做任何投入，各教练员自行选拔运动员，自行组织训练，组织参赛，日常训练不享受学院任何形式补助，以赛后成绩作为奖励依据，具体办法由运训中心起草提交院务会议审核通过后执行。
要从源头确保高水平运动队招生的生源质量，今年要完成田径、篮球高水平运动队省外体育后备人才招生基地各1个的建设任务。要保持密切联系，维护和发展好原有体育后备人才招生基地的工作关系，要出台具体方案，切实做好我校2013年高水平运动员的招生工作。
老师们，同志们，我们正以“披荆斩棘，不畏艰辛”的壮志豪情，耕耘着我们的事业，让我们在学校党委和行政的正确领导下，紧密团结在一起，继续播撒体育人的热情，为湖南工业大学和湖湘体育事业的发展繁荣而努力奋斗！为创建教学研究型学院而不断努力！我们的明天一定会更好！
谢谢大家！
